Stadtwerke Konstanz: Führungskräfteworkshop
Aufgabe
Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteworkshops für die Stadtwerke Konstanz. Ziel ist es, verwertbare Antworten und Lösungen für folgende Fragen zu finden:
- Wie erreichen wir unsere strategischen Ziele?
- Mit welcher Haltung und welchem konkreten Verhalten können/wollen wir unsere Ziele umsetzen?
Idee und Umsetzung
Die Antwort auf diese Fragen, liegt in gemeinschaftlich erarbeiteten Führungsgrundsätzen. Sie sollen die Führungsriege der Stadtwerke dazu motivieren, ihre Führungsrolle zielgerichtet und mit Blick auf die Belegschaft wahrzunehmen.
Mit insgesamt 25 Führungskräften aus allen Bereichen der Stadtwerke Konstanz geht es auf die MS Karlsruhe. Das Schiff liegt in Konstanz vor Anker und wird kurzerhand zu Workshop-Räumlichkeiten umfunktioniert. In 4 unterschiedlichen Gruppenräumen und einem Plenumsraum
leiten die Führungskräfte Führungsgrundsätze von den strategischen Zielen ab.
Die von uns angewendete Workshop-Methode ist die des World Café: Im Mittelpunkt steht die Idee, das kollektive Wissen der Führungsriege in der entspannten Atmosphäre eines Straßencafés zutage zu fördern und informelle Gesprächsführungs-Prinzipien zu nutzen.
Am Ende des Tages liegen zu jedem der 8 Ziele konkrete Führungsgrundsätze vor. Und: die Führungskräfte verpflichten sich dazu, diese Grundsätze einzuhalten. Der erste Schritt ist getan – jetzt folgt der schwierigste: die Kommunikation in die Belegschaft und die Öffentlichkeit.
© kommunika, 2012
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