Idee und Umsetzung

Die Antwort auf die oben genannten und ähnliche Fragen, liegt in gemeinschaftlich erarbeiteten Führungs-Grundsätzen. Sie sollen die Führungsriege dazu motivieren, ihre Führungsrolle zielgerichtet und mit Blick auf die Belegschaft wahrzunehmen.

Wir bringen Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen mit Hilfe von Großgruppen-Moderationen wie dem World Café, dem Open Space oder der Appreciative Inquiry in Diskussion und Austausch.  Aufgeteilt in z.T. rollierende Gruppen in unterschiedlichen Gruppenräumen und gemeinsam im Plenumssaal leiten die Führungskräfte Stück für Stück ihre Führungs-Grundsätze von den strategischen Zielen ab.

Im Mittelpunkt steht die Idee, das kollektive Wissen der Führungsriege in entspannter und offener Atmosphäre zutage zu fördern und informelle Gesprächsführungs-Prinzipien zu nutzen. Am Ende von 2-3 Tagen liegen zu allen strategischen Zielen konkrete Führungsgrundsätze vor. Und: die Führungskräfte verpflichten sich dazu, diese Grundsätze einzuhalten. Der erste Schritt ist getan – jetzt folgt der nächste: die Kommunikation in die Belegschaft und die Öffentlichkeit.

• Auswahl und Moderation einer für das Unternehmen geeigneten Großgruppen-Methode
• Informelle Atmosphäre
• Auswahl einer passenden Location